Menu

【2010年华教节特辑】解决独中师资不足需要『看得见』的诚意 /刘国伟

但是这个问题依然存在的真正理由,最主要还是师资待遇太低,福利太少所作祟,这几乎都已经众所周知,董教总或独中的董事们也知道,但是就是知易行难,在这方面的『改革』永远『只闻楼梯响,不见人下来』。

笔者身边也有许多正在独中任职教师的朋友,不管是大学生还是专科生,都曾表示教师的薪金以及福利制度就与外部物价的提升以内部师资投入的劳动不能成正比。

也是独中老师的李志鹏在《独中师资队伍建设:校园经济视角》一文中也曾这样表明『董事部依然可以参考国家的教师工资制度,为独中教师制定适合其工作性质和特点的工资制度,尤其是建立正常增资的机制,使教师的工资水平随着国民经济的发展有计划地增长。同时引入竞争、激励机制,并通过建立符合教师工作特点的津贴、奖励制度,使教师的工作报酬与其实际贡献紧密结合起来,克服平均主义的弊端。』

例如有个朋友在独中做了级任老师、社团老师后,有时还要承担学校的大型庆典的行政工作,忙的就连和老朋友喝茶的时间也没有。另外一位朋友明明只是辅导老师却因为该校师资不足,而有时候还要分担其他空缺老师教学或行政的职务。

当独中老师正在向校方抱怨薪资与福利等问题时,校方与董事部在表现出无可奈何的同时,却能突然有钱在学校盖起礼堂或其他硬体设备。

这种状况无疑是因为校方或董事部认为与其将资源放在『看不见』的师资福利上,倒不如『投资』在一些『看得见』的基础上,更能体现学校的风光或个人捍卫华教的『光荣证明』。

各位,对于所有一直默默为华教出钱出力的同道们,或许并不是大部分的人有着以上的观念,但是为了确保独中的师资问题不再老调重弹,为了确保报纸上或独中网页上,不再是缺乏师资,无人问津,与其再等待合理师资增薪制度的出现,何不主动倡议为独中师资福利募款或成立基金会等,立即做出『看得见』的行动来肯定这些独中老师的贡献,不是来得更有诚意吗?因为笔者始终相信,唯有先留住师资上的人才,方能将我们华教的莘莘学子教育成才。

刘国伟(新纪元学院校友会执行长)

此文已于2010年12月8日刊登于《光华日报》